پیش از آن که شرایط علمى و اخلاقى یک مدیر لایق، روشن شود، باید ابعاد وظایف او را در نظر بگیریم، چرا که همیشه «شرایط» بر محور «وظایف» دور مى زند، و بدون شناخت ابعاد وظیفه یک مدیر و فرمانده، هرگز نمى توان شرایط لازم براى احراز آن مقام را براى او تعیین کرد. بطور کلّى مى توان گفت که یک مدیر، ده وظیفه عمده و اصلى دارد: 1ـ تصمیم گیرى 2ـ برنامه ریزى 3ـ سازماندهى 4ـ هماهنگى و کنترل 5ـ ایجاد انگیزه و ابتکار 6ـ چاره جوئى و پیشگیرى 7ـ بررسى و ارزیابى عوامل پیروزى و ناکامى 8ـ جمع آورى اطّلاعات و آمار لازم 9ـ جذب نیروهاى صالح 10ـ تشویق و توبیخ