أحیاناً تستدعی الظروف أن یقوم أحد القادة بإعطاء مکانه لشخص آخر یکون أنسب منه فی تلک الظروف ویکون أجدر منه فی أداء المسؤولیة والمهمّة، فیتمّ تحویل المسؤولیة من الشخص الأول إلى آخر دون أن یکون قد صدر من الأول أمر مخالف.

وفی هذا الموقع یجب العمل على تقدیم الشکر والثناء والتقدیر للقائد السابق على حسن عمله فی الفترة الماضیة، وینبغی الحذر من بعض الأعمال والکلمات التی ربّما توهن من شخصیة القائد السابق أو تخدش من شخصیته.

لأنّ مثل هذا الأمر یؤثر تأثیراً سلبیاً على الآخرین ویجعلهم یتعاملون مع مسؤولیاتهم ببرود وربّما تتزلزل روحیاتهم وتضعف معنویاتهم وتشوش أفکارهم.

وعلى ضوء ذلک ففی ذات الوقت الذی یجب التحرک بحزم لتغییر مسؤولیة القادة إذا استدعت الضرورة وکان هذا التغییر یصب فی دائرة حفظ الأهداف الکلیة للنظام، فإنّه لا ینبغی التقصیر فی تقدیم الشکر والتقدیر للقائد السابق لخدماته الجلیلة.

وهنا نرى من المناسب استعراض کتاب أمیرالمؤمنین الإمام علی(علیه السلام) لوالیه على البحرین «عمر بن أبی سلمة المخزومی» حیث ذکر فیها توصیات ونصائح مهمة فی هذا الموضوع:

«أَمَّا بَعْدُ، فَإنِّی قَدْ وَلَّیْتُ نُعْمَانَ بْنَ عَجْلاَنَ الزُّرَقِیَّ عَلَى الْبَحْرَیْنِ، وَنَزَعْتُ یَدَکَ بِلاَذَمٍّ لَکَ، وَلاَ تَثْریب عَلَیْکَ; فَلَقَدْ أَحْسَنْتَ الْوِلاَیَةَ، وَأَدَّیْتَ الاَْمَانَةَ، فَأَقْبِلْ غَیْرَ ظَنِین، وَلاَ مَلُوم، ولاَ مُتَّهَم، وَلاَ مَأْثُوم، فَلَقَدْ أَرَدْتُ الْمَسیرَ إِلَى ظَلَمَةِ أَهْلِ الشَّامِ، وَأَحْبَبْتُ أَنْ تَشْهَدَ مَعِی، فَإِنَّکَ مِمَّنْ أَسْتَظْهِرُ بِهِ عَلَى جِهَادِ الْعَدُوِّ، وَإِقَامَةِ عَمُودِ الدِّینِ، إِنْ شَاءَ اللهُ»(1).

1 . نهج البلاغة، الرسالة 42.